La team
1144 : Votre équipe d’experts Growth externalisée pour le B2B et les SaaS
Externaliser son Growth, ce n’est pas juste déléguer deux campagnes Google Ads et trois posts LinkedIn.
C’est confier votre croissance à une équipe d’experts dédiée, qui parle votre langage, comprend vos enjeux, et bosse avec vous comme si elle était dans votre boîte.
En développant 1144, on a choisi un terrain de jeu clair : accompagner les SaaS et entreprises B2B, de leur Go To Market jusqu’à leur phase de scale, avec une approche sur-mesure et 100% orientée résultats.
Comment et pourquoi 1144 est né ?
Le constat
Pendant 10 ans, on a fait comme beaucoup : bosser dans des agences digitales, collaborer avec les plus belles boîtes, déployer des méthodes toutes faites.
Et on a vu ce qui ne marchait pas.
- Des agences “full service” qui recyclent les mêmes tactiques sans remise en question.
- Des équipes internes compétentes mais surchargées, qui manquent de recul et d’outils.
- Des budgets cramés sur des canaux qui ne donnent rien.
On s’est dit qu’il y avait une meilleure manière de faire.
Tout change à 11:44
11h44.
L’heure exacte où le premier message est parti, lançant l’idée de 1144. Deux entrepreneurs, une même conviction :
le Growth Marketing pouvait être plus stratégique, plus humain, et surtout plus efficace.
Depuis ce moment, 1144 est devenu notre symbole du passage à l’action.
Le moment où on arrête de réfléchir… et où on lance la machine.
En une phrase : Time for growth.
Notre mission
Une bonne stratégie ne vaut rien sans la bonne équipe pour la mettre en œuvre.
Chez 1144, nous avons construit un collectif d’experts Growth externalisés : acquisition, data, contenu, outbound, paid, CRO…
Chaque membre a été choisi pour sa compétence pointue mais aussi pour sa capacité à comprendre les enjeux business de nos clients et à s’y investir à 200 %.
Nous travaillons comme une équipe interne… avec l’agilité, l’expérience et le recul d’un partenaire externe.
C’est cette combinaison qui nous permet d’aider nos clients à passer du Go To Market au Scale, tout en gardant leur ADN.
L’équipe qui rend tout cela possible
Une bonne stratégie ne vaut rien sans la bonne équipe pour la mettre en œuvre.
Chez 1144, nous avons construit un collectif d’experts Growth externalisés : acquisition, data, contenu, outbound, paid, CRO…
Chaque membre a été choisi pour sa compétence pointue mais aussi pour sa capacité à comprendre les enjeux business de nos clients et à s’y investir à 200 %.
Nous travaillons comme une équipe interne… avec l’agilité, l’expérience et le recul d’un partenaire externe.
C’est cette combinaison qui nous permet d’aider nos clients à passer du Go To Market au Scale, tout en gardant leur ADN.
C’est cette combinaison qui nous permet d’aider nos clients à passer du Go To Market au Scale, tout en gardant leur ADN.
Pourquoi externaliser son Growth ?
Recruter une growth team en interne demande du temps, des ressources et une coordination complexe.
Avec une équipe Growth externalisée comme 1144, vous accédez immédiatement à :
- Des spécialistes en acquisition, contenu, data, outbound et paid qui travaillent en synergie
- Une méthode éprouvée sur des dizaines de projets B2B & SaaS
- Une exécution rapide, sans courbe d’apprentissage interminable et coûteuse
- Un regard extérieur qui détecte les opportunités et coupe ce qui ne marche pas
Résultat : vous gagnez des mois d’expérimentation, tout en réduisant vos risques et en maximisant votre ROI.
L’équipe qui rend tout ça possible
Externaliser son Growth chez 1144, c’est avoir une équipe complète, alignée sur vos objectifs, prête à travailler comme une extension naturelle de votre entreprise.
Sacha
L’esprit curieux & stack master de 1144
- Pourquoi ? J’adore mettre le doigt sur un problème, tester des solutions et utiliser les bons outils.
- Expertises : Outreach, Paid Social, outils growth.
Damien
Le cœur stratégique de 1144
- Pourquoi ? Ancien de Google et vétéran des agences média, j’apporte ma vision stratégique pour élever chaque projet.
- Expertises : Paid, Stratégie Growth B2B/SaaS, pilotage d’équipes, scaling.
Le collectif 1144
Le Growth est trop vaste pour se limiter à une seule compétence.
Nous avons réuni les meilleurs experts en acquisition, data, contenu, outbound et paid, capables de travailler ensemble comme une seule équipe
B2B, SaaS, Go to Market → Early Stage → Scale : notre spécialité
On ne travaille pas avec tout le monde.
Notre truc, c’est :
- Les SaaS qui veulent valider leur marché et accélérer.
- Les entreprises B2B qui veulent industrialiser leur acquisition.
- Les projets qui cherchent un partenaire de croissance, pas juste un prestataire.
Nous activons les leviers adaptés à votre marché, vos personas et votre stade de maturité :
- Paid B2B/SaaS : Google Ads, LinkedIn Ads, Meta Ads avec ciblage ultra-précis et séquences multi-étapes
- Outbound & ABM : campagnes multicanal (email, LinkedIn, calls) déclenchées par des triggers réels
- Content B2B/SaaS : SEO, contenus experts, personal branding pour fondateurs et sales
- CRO & Analytics : optimisation continue des pages clés et dashboards orientés pipeline et revenus
L’ADN 1144 : tester vite, mesurer, couper ce qui ne marche pas, scaler ce qui marche.
Nos valeurs
Innovation perpétuelle
Garder ce qui marche, adapter ce qui marchait et tester ce qui marchera.
Dévotion sans faille
Chaque collaboration est un engagement, nous sélectionnons nos projets avec soin pour que votre succès soit aussi le notre.
Optimistes
Nous croyons fermement que pour chaque problème, il existe une solution. Il ne reste plus qu’à la trouver !
Curieux avant tout
Le monde est en train de vivre un bouleversement, suivons le.
Prêts à rencontrer votre future équipe d’experts ?
On ne vous promet pas des miracles en 48h.
On vous promet un partenariat clair, une équipe investie, et un plan d’action concret dès les premiers jours.
Vous avez une ambition ? On a l’équipe pour la réaliser.
1. Qu’est-ce qu’une équipe d’experts growth ?
Une équipe growth externalisée est un collectif d’experts en acquisition, data, contenu, outbound, paid et optimisation, qui agit comme une extension de votre équipe interne.
L’avantage : vous accédez immédiatement à des compétences pointues, sans avoir à recruter, former ou coordonner plusieurs profils en interne.
2. En quoi l’externalisation du growth est plus efficace qu’une équipe interne ?
L’externalisation growth apporte expérience, recul stratégique et rapidité d’exécution.
Nos experts travaillent sur des dizaines de projets B2B et SaaS chaque année, ce qui nous permet d’identifier rapidement les leviers performants et d’éviter les erreurs coûteuses.
De plus, nous nous intégrons à vos process comme une équipe interne… mais avec la flexibilité et la neutralité d’un partenaire externe.
3. Quand faire appel à une équipe growth externalisée ?
Les moments clés pour externaliser votre growth :
- Go To Market : valider votre proposition de valeur, vos cibles et vos canaux rapidement.
- Early Stage : tester et valider des messages et les canaux les plus rentables.
- Phase de Scale : structurer votre acquisition et diversifier vos leviers pour soutenir la croissance.
- Manque de ressources internes : quand votre équipe marketing ou sales est déjà surchargée et ne peut pas exécuter de nouveaux tests rapidement.
4. Combien coûte l’externalisation du growth ?
Le coût dépend de l’ampleur du projet et des leviers activés (Paid, SEO, Outbound, etc.).
Chez 1144, nous adaptons toujours notre approche à votre budget et à vos objectifs :
-
Assez pour tester plusieurs hypothèses en parallèle.
-
Pas plus que nécessaire pour valider ce qui fonctionne.
Une fois les bons leviers identifiés, nous concentrons l’investissement là où il génère le maximum de ROI.
-
5. Combien de temps ça va me prendre ?
La croissance de votre entreprise est votre priorité, mais vous avez également beaucoup de choses à gérer en temps de création d’entreprise. Nous sommes conscient de cela et c’est pourquoi nous mettons tout en place pour vous solliciter que pour les sujets essentiels.
Lors du lancement de projet, il est reste indispensable de vous demander un investissement à la hauteur de notre engagement : vous apporter de la croissance.Cela passe par un atelier persona de 2h, la présentation de nos stratégies ou encore de meetings bi-mensuels. Une fois le rythme de croisière adopté, avec le travail d’optimisation qui commence, les sollicitations sont moins fréquentes.
Vous êtes pour autant toujours au courant des avancées de projets de part votre dashboard, les meetings mensuels et trimestriels mais également avec votre Growth Manager hyper réactif sur l’ensemble des sujets.